導入の意図と、評価ですが、
一言で言えば、
「すぐ、元が取れて、楽にもなる」
そういった短絡的な要素がないと
いけないのではないかと思いはじめています。
巨大なシステムになればなるほど、
導入失敗の危険は大きいし、
誰も、リスクを負いたくないということになり、
導入に際しての、
人間の抵抗が、巨大化していくような気がします。
トップダウンで、とにかくやれとか
宗教がかっていて、
みんな同じ気分だとか（たとえば、トヨタのコストダウン意識）
とかの場合は、
すんなり行くのでしょうが。
ワークフロー見直しましょう！
コンテンツ制作においては、段取りの良さが、コンテンツの良さを決める。
