比較対象が同時に存在するということ

最近、
同じ仕事（外注）に関して、
同時に進行でオペレーションが行われるので、
どうしても、比較してしまうわけだが、
明らかに仕事のクォリティが、まったく違うのでびっくりする。

一つは、老舗の縦書き会社。

もう一つは、横文字的な新しい会社。

たまーたま、担当のクォリティが違うだけ、という話ではなく、
ああいうものは、チームで動いているので、
その会社のクォリティなんだと思う。

ま、与えられた予算も違うのでしょうが、
（間にひとつ会社が入っているので不明ですが）
電話対応、モノの手配、オリエンの理解、成果物の上げ方、
確認作業の進行。

もう、一が万事というか、すべてに置いて、
老舗の会社が勝っている。

老舗が、９０点だとしたら、横文字会社は、５点。

結局は、担当の人間の質。

5点会社は、９０点会社の作業を経験したこともなければ、
給与体系が違うので、９０点会社の人が、５点会社に
入って来るみたいなことは、絶対にないので、
５点会社は、比較対象を持ってないのだろう。
５点会社は、５点の人間が入社してくるのだろうし。

そういうのを見てると、会社全体のクォリティを一定に保つ。
という、人事総務的クォリティコントロール作業の重要さを、
別の事件の同時進行で、ひしひしと感じる。

会社は、人で成り立っている。
人は、その人の素質（頭脳）と、姿勢（やる気）で成り立っている。

クォリティコントロール作業は、非常に大事である。