RFIDはワークフローの効率化

RFIDが、工場の工程管理の工程情報収集が得意であることは、
述べてきたところですが、
世の中の仕事のすべては、
段取りと、ワークフローに分けられます。

段取りよければ、すべてよし。と言われますが、
ワークフローを作ってみないと、
効率のよい段取りは、できあがりません。

そのプロセスに、
RFIDシステムという、カウントシステムが
役にたつのでは、と考えています。

単純なワークフローであれば、
誰でも段取りは、考えられます。

しかし、複雑になっていけばいくほど、
そのワークフローを正確に把握して、
効率よく、滞り無く作業していくのは、至難の技ということに
なります。

一旦、仮の段取りで、ワークフローを行い、
その作業の時間を調査し、
複雑なワークフローを、単純化して、
切り出していきながら、
再構築する。

という手順が必要になるわけで。

そこで、
例によって、
「悪魔のカウントシステム」である、RFIDの登場と
なるわけです。

複雑なシステムには、
必ず、その影にひそんで、さぼる人間が、
ダニのように、くっついています。

そんな、サボリンを、ぷちっと、潰すには、
物的な証拠が必要です。

そして、二度と、その隙間に、
ダニが、入らないように、予防しなければ、なりません。

RFIDは、上記のような、ワークフローの最適化を
調査、分析、確認、維持、するために、
適しています。

コンテンツ制作においては、段取りの良さが、コンテンツの良さを決める！